Stærke forretningsmodeller og ny finansieringsparathed

I Dansk Kyst- og Naturturisme arbejder vi for et produktivt og konkurrencedygtigt turismeerhverv. Det gør vi for at sikre den fremtidige vækst i kyst- og naturturismen i Danmark, som er afhængig af, at også etablerede virksomheder kan realisere væksten i de kommende år i et marked præget af stærk konkurrence og hastige forandringer. 

I projektet ’Stærke forretningsmodeller og ny finansieringsparathed’ ønsker vi at understøtte, at de mest vækstpotentielle virksomheder i vores branche bliver klar til yderligere vækst ved at skabe gode rammer for forretningsudvikling og ny finansieringsparathed. 

Som led i dette arbejde, har vi i projektet udviklet et nyt prototype-koncept, der skal understøtte væksten i allerede etablerede virksomheder i kyst- og naturturismen med fokus på tre trin: TRIM, OPTIMÉR OG PROFESSIONALISÉR.

Prototype-konceptet er afviklet i et testforløb overfor virksomheder inden for camping- og hotelbranchen samt attraktioner og i oplevelsesindustrien. 

Hvad var formålet med forløbet?  

Formålet har været at teste, hvordan de etablerede turismevirksomheder har kunnet opnå den bedst mulige konkurrenceevne i et marked, hvor et benhårdt fokus på likviditet, manpower og strømlinet drift er helt centralt for at realisere væksten. Målet har været, at virksomhederne vil stå mere robuste og investeringsparate og med mulighed for at realisere et vækstpotentiale, der ellers forbliver uforløst. 
 

Hvilket udbytte giver forløbet? 

Det første forløb i 'Stærke forretningsmodeller og ny finansieringsparathed' blev gennemført i vinteren 2023/24.  Du kan læse mere om erfaringerne fra det første forløb, og hvad deltagerne har fået ud af at være med her
 

Hvad går konceptet ud på?

Konceptet skal styrke deltagervirksomhedernes forretning og finansieringsparathed, så de står knivskarpt overfor finansielle partnere og/eller potentielle investorer. Det er vigtigt for at opnå den eventuelle fornødne kapital til at indfri den ønskede vækststrategi. 

Transformationen sker med udgangspunkt i en for-analyse, hvor virksomhedens vækstskabere er blevet identificeret, og hvor virksomheden efterfølgende – ved brug af underliggende værktøjer og målrettede indsatser – arbejder individuelt med at cementere disse. Arbejdet udmøntes i en styrket forretningsmodel, som konkretiseres i en 5- årig forretningsplan. 
 

Hvem står bag? 

Dansk Kyst- og Naturturisme står bag projektet ’Stærke forretningsmodeller og ny finansieringsparathed’, som del af eksekveringen af handlingsplanen FREMSYN UDSYN HENSYN, der netop har fokus på at sikre et produktivt og konkurrencedygtigt turismeerhverv – bl.a. ved at sikre, at etablerede virksomheder opnår den bedst mulige konkurrenceevne i et marked under hastig forandring.

Til det kan ’Stærke forretningsmodeller og ny finansieringsparathed’ være netop de redskaber, der skal til for at sikre en nødvendig omstilling til nye markedsvilkår. 

Konceptet er udviklet i samarbejde med revisionsselskabet BDO Danmark.